在风电设备产能占世界近50%的大环境下如何稳定

更新时间:2020-04-30 14:44点击:

中国风力发电网新闻:当前国际油价已跌至每桶20美元。随着世界疫情的扩大,中国国际能源合作的短期问题凸显,长期风险不断积累。目前,国际上主要关注的是能源项目的实时恢复、能源链的稳定和能源投资的可持续性。我们如何客观、全面地对待能源领域的这三大挑战?

首先,自从这一流行病在世界上爆发以来,已有50多个国家暂停航班,130多个国家和地区接受了移民管制措施。这涉及到中国的一些能源合作项目。节日过后,工人无法按时返工、供应中断以及武汉枢纽被扣留等问题导致巴基斯坦、孟加拉国和其他国家的关键能源项目暂停。对于光伏等建设周期相对较短的项目来说,情况尤其如此。施工延误将导致违约等风险增加。

目前,各中资企业协调国内外物资,为兄弟单位分配海外人员,并开始在当地就业。该项目所在的国家已经宣布推迟几天交付。此外,由于煤电项目建设周期长,容忍度大,突发危机暂时得到缓解。巴基斯坦的拉合尔橙色线和柬埔寨双燃料发电厂等大型项目有序推进,在疫情流行时期,部门企业也拓展了新的市场。因此,从总体上看,这些能源项目合作项目在短期内仍处于可控范围内。然而,这种流行病正在世界各地严重蔓延。一旦经历过这种流行病的国家接受双重严格控制措施,并引发更长时间和更有限的停工,就会带来新的问题和不确定性。相关的中国企业应该早做打算。

第二,尽管能源供应的风险仍然存在,但能源设备链中的主导地位仍然稳定。在疫情爆发之初,以太阳能电池组件为代表的能源设备价格发生了波动,并慢慢影响到上游制造商、下游安装商和运营商。自2月10日以来,国内能源设备供应商、零部件制造商和能源设备出口商已经恢复了生产运营。到目前为止,世卫组织还没有对来自中国的货物发出警告。世界上没有一个国家禁止从中国进出口能源商品。疫情对能源设备供应的影响有限。彭博(Bloomberg)猜测,疫情对光伏组件生产的影响全年不会超过5%,但仍有必要防范能源设备需求下降导致库存过剩的风险。

受疫情影响,国际社会提出建立灵活的多家庭模式,“以分散的多国供应链取代单一的中国供应链”的声音慢慢出现。日本三菱、东芝和其他公司已经开始将印度和泰国发展成新的中心,以减少它们对中国的依赖。对于跨国能源企业来说,更换能源设备供应链的成本很高,涉及关税、物流、配套服务、根本举措、市场成熟度等领域。到2019年,中国的多晶硅生产能力将占全球总量的70%左右,风电设备将占近50%,这使得大规模依赖中国变得不切实际。

第三,全球能源需求预计将缩小,影响能源投资流。在这一流行病的影响下,以石油和天然气为代表的能源品种遭受了自2008年金融危机以来最大的冲击,全球证券市场继续遭受低迷。根据2017年至2019年的数据,第一季度的能源进出口低于其他三个季度。中国企业的能源投资和目前的商业基础处于稳定状态,但能源投资的新常态和新动向需要密切关注。

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